績效檔案表是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要組成部分,是企業(yè)根據(jù)自身特點采取的與之相適應的激勵機制,實行科學的評價體系,對職工的工作、學習、成長、效率、培訓、發(fā)展等進行全方位的定量和定性的考核所使用的表格,績效檔案表可以促進改善職工的工作行為,充分發(fā)揮職工的潛能和積極性,以求更好地達到工作目標。
績效檔案表表格介紹 績效檔案是指在績效管理過程中應用的、具有參考價值的歷史記錄,包括:制度流程、考核辦法、考核工具、管理數(shù)據(jù)、獎罰記錄、原始材料等一系列可對績效管理工作提供參考依據(jù)的資料。
作為企業(yè),績效檔案表工作因無法直接給企業(yè)帶來經濟效益,而容易被忽略或不給予足夠的重視,往往“直到用時方恨少”,感覺績效檔案表工作重要的時候才強調一下,領導不重視,部門和個人更不重視,隨著績效檔案表在企業(yè)改革發(fā)展、經營、管理、安全及地區(qū)關系方面的利用效果愈加明顯,使績效檔案表工作得到日益重視。
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