薪酬制度模板基本介紹
激勵的方法很多,但是薪酬制度模板可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(包括他們實現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報和答謝。在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。
薪酬制度模板設(shè)計方法
①企業(yè)付酬原則與策略的擬定;
②職務(wù)設(shè)計與分析;
③職務(wù)評價;
④薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計;
⑤薪酬狀況調(diào)查和數(shù)據(jù)收集;
⑥薪酬制度的管理和控制.
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