外包合同模板格式
第一，我們要自我認識，先問我們自己，我們是一個什么樣的企業(yè)，我們的目的是要在互聯(lián)網(wǎng)上銷售自己的產(chǎn)品，還是為了提高美譽度，還是為了挖掘銷售機會。
另外，要了解自己是一個什么樣的企業(yè)。是一個傳統(tǒng)企業(yè)。是一個純電商。還是一個復合體。用一句話來說說，就是你想通過代運營商做什么。自己是一個什么樣的位置。
當我們了解了自己的位置后，我們就可以根據(jù)自己的特點來選擇電子商務代運營服務商了。例如，我是一個傳統(tǒng)的知名品牌，我想通過互聯(lián)網(wǎng)拓展一個銷售渠道。我對業(yè)績沒有任何過高的要求。那就比較簡單了，這時你就可以尋找一些渠道較強的代運營服務商服務。
還有一種自我認識不清，自己定位不清楚，還一心想利用電子商務去銷售產(chǎn)品，把所有的壓力全部都施加給代運營商。所以這種甲方必然失敗。
最為正確的甲方是充分知道自己的產(chǎn)品或品牌處于什么樣的位置，而確定了公司戰(zhàn)略后，把電商作為某個戰(zhàn)略的必須之處。然后對電子商務代運營服務商理解的比較透徹，利用電子服務代運營商的優(yōu)點。然后再通過分賬、服務費、或項目獎勵等手法將代運營服務商綁在一起，共同良性發(fā)展。
外包合同模板其他事項
一、應該認識到自己真正產(chǎn)能。也就說要評估自己的人力物力能支撐多少客戶的服務。
二、應該懂得取舍，對客戶有一定的篩選。杜絕好高騖遠的一些客戶。尤其是不斷用銷售業(yè)績作為施壓的客戶。
三、充分的與客戶溝通讓客戶理解代運營服務的優(yōu)勢，以及自我團隊的優(yōu)點。
四、將服務放在第一位，而不是將銷售放在第一位。你們輸出的不是勞力，而是電子商務運營中的經(jīng)驗和營銷方法。
五、不要給客戶太多的框架。充分了解客戶的需求，不同客戶不同對待。把電子商務的門檻減低。
六、永遠是扮演讓客戶騎上馬送一程角色。適當?shù)臅r候就要結(jié)束合作。
七、控制好項目的人員配比，時間進度。
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